Tim Hortons宣布在加拿大招聘1万名本地员工，并披露临时外劳仅占员工总数3.6%。此举引发网友强烈质疑：过去长期依赖低成本劳动力，如今失业率上升才转向本地招聘。舆论焦点从移民转向企业责任和低薪用工体系，认为品牌形象已受损。适合关注加拿大就业市场、移民政策与品牌危机的读者。
Tags:
最近，Tim Hortons 的一则消息，在加拿大本地论坛上彻底炸锅了：
Tim Hortons宣布，将在加拿大范围内招聘1万名本地员工，并强调公司将“尽可能优先考虑本地招聘”。
与此同时，公司还首次公开披露：目前全国约11万名员工中，大约4000人为临时外劳TFW，占比约3.6%。
公司还表示，短期内不会继续推动联邦政府进一步放宽TFW相关政策。
表面上看，这似乎只是一次普通招聘新闻。
但在加拿大当前围绕临时外劳TFW、国际学生、本地就业以及“年轻人找不到工作”等争议越来越激烈的背景下，这条消息迅速点燃了加拿大本地社交媒体。
而很多加拿大网友的第一反应，并不是“终于开始招人了”，而是“别总拿移民来说事儿”！
新闻出来后，Reddit等加拿大本地论坛很快出现大量高热度讨论。
而最常见的一类评论，就是对Tim Hortons过去几年“长期依赖TFW”的质疑。
不少网友认为：如果现在突然能招聘1万名本地员工，那过去几年所谓“加拿大人不愿意做这些工作”的说法，似乎就变得越来越站不住脚。
有网友直接写道：
“The jobs were always there. They just didn’t want to pay Canadians.”
（岗位一直都在，他们只是不愿意给加拿大人足够的工资。）
另一条高赞评论则讽刺道：
“Funny how they suddenly found local workers once unemployment started rising.”
（真有意思，失业率一上升，他们忽然就能找到本地员工了。）
还有网友表示这不过是一种“”文字游戏而已：
他们只是通过使用“本地”一词，而不是“仅限公民和永久居民”，来误导公众。
国际“学生”和 PGWP 持有人建立了一个无需 LMIA的第二套“隐形”临时外国工人计划。
虽然卡尼政府最终堵住了导致这一“影子”临时外国工人计划得以存在的漏洞，但这些变更不具有追溯效力，因此距离其余人员最终被迫离境，我们至少还有 2 至 3 年的时间。
这些评论背后的情绪其实非常明显：越来越多加拿大人开始不再相信“加拿大没人愿意做低薪工作”这套说法。
尤其是在加拿大青年失业率持续上升、越来越多学生连咖啡店兼职都难找的背景下，这种情绪正在快速发酵。
更值得注意的是，这次舆论里，一个非常明显的变化是：越来越多加拿大网友开始把矛头，从“移民”本身，转向企业和整个低薪用工体系。
有网友直接写道：
“Stop blaming immigrants for corporations exploiting cheap labour.”
（别再把企业压榨廉价劳动力的问题，全甩给移民了。）
还有评论表示：
“If your business only survives by underpaying workers, maybe your business model is the problem.”
（如果一家企业只能靠低工资活下去，那问题可能是商业模式本身。）
过去几年，在加拿大网络舆论中，“移民抢工作”、“国际学生太多”、“TFW挤压本地就业”等声音越来越强。
但这一次，很多网友开始意识到，真正的问题，也许根本不只是“来了太多人”。
而是为什么越来越多企业，长期依赖低成本劳动力，却不愿真正提高工资和改善待遇？
尤其在住房危机、生活成本上涨、工资停滞同时存在的情况下，公众情绪也开始越来越敏感。
对于很多加拿大年轻人来说，现在最大的焦虑之一，就是——“为什么自己越来越难找到第一份工作？”
而更有意思的是，很多加拿大网友认为：Tim Hortons这次突然高调强调“本地招聘”，背后其实不只是就业问题——
而是品牌危机。
最近一段时间，随着美国品牌Dunkin重新传出扩张加拿大市场的消息，加拿大本地论坛里关于“抵制Tim Hortons”的声音明显变多。
很多消费者开始认为：Tim Hortons这些年一边不断强调自己是“加拿大国民品牌”，另一边却长期深陷TFW争议、服务质量下降以及“越来越不像加拿大”的批评。
因此，在这次“招聘1万人”新闻下面，不少网友直接把它视为一次典型的危机公关。
有网友讽刺道：
“Lol the moment Dunkin announces they're gonna clown these clowns they stop clowning.”
（Dunkin刚传出要进加拿大，他们忽然就开始“爱加拿大员工”了。）
还有人评论称：
“Too late. The brand image is already damaged.”
（太晚了，品牌形象已经毁了。）
甚至还有网友直接表示：
“All these years they refused to hire local kids. Now suddenly they want to be heroes.”
（这么多年不愿意雇本地学生，现在突然又想当英雄了。）
而一个高赞回答是这样吐槽的：
Tim Hortons used to hire students, stay at home moms, and retirees from its local community - food was decent. Now it’s pure slave labour and quality is absolutely revolting. I think any attempts to repair its reputation is long gone.
（Tim Hortons以前会雇佣当地社区的学生、全职妈妈和退休人员——食物还算不错。现在却完全是奴役劳工，质量更是非常差劲。我认为，想要挽回声誉的机会早已不复存在。）
这些评论背后的情绪，其实已经不只是对TFW的不满。而是很多加拿大消费者开始觉得：Tim Hortons正在慢慢失去“加拿大国民品牌”的身份认同。
如果把最近几年的加拿大政策和社会舆论放在一起看，会发现一个非常明显的趋势：
加拿大正在从“极度缺人”的阶段，逐渐转向“优先本地就业”。
疫情后的2022、2023年，加拿大劳动力市场一度严重短缺。那时候，无论是国际学生、TFW还是LMIA，整体政策都明显偏宽松。
但现在，情况已经开始发生变化。
一边，是联邦政府不断强调：
减少临时居民比例；
收紧部分TFW政策；
控制国际学生数量；
优先加拿大本地劳动力。
另一边，则是社会舆论开始越来越关注：
青年失业率；
本地兼职难找；
工资停滞；
企业是否过度依赖低成本劳动力。
而TFW、国际学生、LMIA这些原本偏“政策层面”的话题，也正在逐渐变成更加敏感的社会议题。
某种程度上说，Tim Hortons之所以会成为舆论焦点，并不仅仅因为它是一家咖啡店，而是因为它太“加拿大”了。
它既是全国最常见的连锁品牌之一，也几乎浓缩了加拿大这几年关于移民、就业、住房、工资和生活成本的所有争议。
加拿大依然需要移民。
但现在，越来越多人开始讨论的，已经不只是“需不需要移民”。
而是：企业该承担什么责任？工资是否合理？以及加拿大到底希望留下什么样的人。
关注我，带你理性看待加拿大移民信息。
联系我们：
没有评论:
发表评论