2026年1月29日星期四

日元贬值负面效应凸显,近四成日本企业承压

调查显示,近四成日本企业认为日元贬值对经营不利,仅6%认为有利。负面影响集中于中小企业和内需行业,如房地产和零售业。贬值推高成本但难转嫁,且侵蚀消费力,导致恶性循环。以往"贬值利好经济"逻辑失效,结构性压力加剧。


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日本经济新闻》报道:根据东京商工调查(東京商工リサーチ)在202512月对中国地方企业实施的汇率问卷调查结果显示,认为日元贬值对经营产生负面影响的企业比例接近四成,大幅高于认为"有正面影响"的不足6%

日元贬值已成为物价上涨的原因之一,其对企业经营的影响正以内需型企业为中心不断扩大。

本次调查于121日至8日通过互联网进行,有效回收问卷333家企业。调查所设定的前提汇率为 1美元≈156日元。

在回答中,认为"对经营不利"的比例为 38.7%

其中,中小企业(资本金1亿日元以下)为 39.2%,明显高于大企业(资本金1亿日元以上)的 31.8%

按行业来看,房地产行业为63.6%,零售业为52.1%,内需型行业的负面感受尤为突出。

认为"对经营有利"的企业仅占 5.7%

回答"没有影响"的比例最高,超过四成。

关于理想的汇率水平,共有150家企业作出回答,平均值为1美元=131.2日元,与当前汇率水平存在明显差距。

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日元贬值已不再是"利好故事"

在过去十余年中,"日元贬值=利好日本经济"几乎成为一种被反复使用的叙事模板。尤其是在安倍经济学时期,弱日元被视为提振出口、刺激股市、吸引海外资本的重要工具。

然而,进入20242025年后,这一逻辑正明显失效。

东京商工调查(東京商工リサーチ)于202512月对中国地方企业实施的汇率问卷调查显示,近四成企业认为日元贬值对经营造成负面影响,而认为"有利"的比例仅为不足6%

这一数据本身已经构成强烈信号:弱日元不再是普遍红利,而正在转化为结构性负担。

更值得注意的是,负面影响主要集中于中小企业和内需型行业。

这意味着,日元贬值的成本正在从宏观层面的"政策工具",转嫁到微观层面的"经营压力",并通过物价、成本、消费力等渠道,直接作用于地方经济。

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为何"内需型企业"成为最大受害者

调查中,房地产行业(63.6%)和零售业(52.1%)对日元贬值的负面评价尤为突出,这一现象并非偶然。

1. 成本端输入性通胀难以转嫁

日元贬值直接推高了:

• 能源价格

• 建材、原材料(注意:建材上涨,新房价格肯定也上涨!变相导致房地产价格上涨)

• 食品及日用品进口成本

• 物流与运输费用

对于出口型制造业而言,汇率贬值可以通过外币收入对冲成本上升;但以内需为主的房地产、零售、服务业并不具备这种对冲能力。

更严重的是,日本国内长期存在以下结构性问题:

• 消费者对价格高度敏感(这也就是为什么口罩以后,日本国民对买不起放这件事情怨声再道,归咎于中国资本入局的原因。另外东京塔楼本来就贵,日元贬值的同时原材料涨价,最后的造价和购买价格怎么会不贵呢?)

• 企业不敢轻易涨价

• 工资上涨缓慢

这使得大量中小企业只能"硬吃成本",利润空间被不断压缩。

2. 收入端:消费力被侵蚀

日元贬值并未带来工资的同步上涨,反而通过物价上涨持续侵蚀居民实际购买力。对地方城市、老龄化严重地区而言,这一问题尤为明显。

在关西及中国地方,很多家庭支出结构中:

• 食品

• 能源

• 房租

• 医疗与交通

占比极高,而这些正是受汇率影响最直接的领域。

结果是:

企业成本上升→ 商品价格上调 → 消费收缩 → 销量下降 → 进一步压缩利润,形成恶性循环。

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关西地区的特殊处境:夹在"国际化"与"内需化"之间

1. 关西并非"纯出口型地区"

与关东(东京圈)相比,关西的经济结构更为复杂:

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• 大阪、京都、神户拥有国际贸易、制造业基础

• 同时又高度依赖本地消费、观光、服务业

• 中小企业比例极高

这使得关西在日元贬值中呈现出"分裂式影响"

• 对外向型企业:短期看似受益

• 对内需型企业:持续承压

然而,即便是出口企业,其"受益"也正在被削弱。原因在于:

• 全球需求放缓

• 中国市场结构变化

• 地缘政治与供应链重组

弱日元并不足以抵消这些长期趋势。

2. 观光红利的"错觉"

日元贬值确实吸引了大量海外游客,关西尤其明显。但这一"红利"存在三个问题:

1. 高度集中在特定区域与行业(市中心、免税店、酒店

2. 对地方中小企业的溢出效应有限

3. 无法长期支撑实体经济结构

更重要的是,观光业的繁荣并不能解决:

• 工资停滞

• 人口老龄化

• 地方消费萎缩

反而可能进一步推高房租、物价,加重本地居民与企业负担。

所以之前买了核心区中古房子的客户其实这几年是赚的,因为在更新或者退租的时候可以提出增长房租,也有合理的理由增长房租。
阿拉蕾在大阪的两套收益公寓,去年就涨了8千日元房租,现在的收益比买入时候还要好。当然你不提,管理公司到期了也就是给你更新一下而已。这个需要房东自己和签约的管理公司商量提出,反正阿拉蕾是提了,而且看今年大阪的租金价格,我发现我涨价还涨少了。
当然对于我这个投资客来说是爽的,但是对于日本普通居民来说一个月要是涨个8千一万的,一年折合下来也是挺多钱了,而他们很多人的工资却没有涨。
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中日经济关系变化下的"汇率错位"

1. 中国市场不再是"自动增长引擎"

过去,日本企业在面对国内需求疲软时,往往依赖中国市场进行对冲。但近年来,中日经济关系发生了显著变化:

• 中国经济增长结构调整

• 消费趋于理性

• 国产替代与技术升级

• 对日本品牌的依赖度下降

这意味着,即便日元贬值,日本企业也难以像过去那样"靠中国吃汇率红利"。更何况现在由于"搞事"政府的言行,中日关系进一步恶化,中国对日本已开始实施经济制裁。

2. 汇率贬值无法修复竞争力本身

汇率本质上只是价格工具,无法解决以下根本问题:

 日本企业创新速度放缓

• 数字化、平台化落后

• 服务业效率偏低

• 劳动力结构老化

当这些问题存在时,日元越贬,反而越暴露结构性疲弱。

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中小企业承压:日本经济最危险的信号

调查显示,中小企业认为日元贬值"对经营不利"的比例高达39.2%,明显高于大企业。这一点极其关键。

日本经济的真实支柱并非大型跨国企业,而是:

• 地方中小企业

• 家族企业

• 服务业与生活相关产业

一旦这些企业出现系统性承压,将引发:

• 就业不稳定

• 地方经济空洞化

• 税收基础削弱

• 社会保障压力上升

而这些问题,无法通过货币政策简单解决。

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理想汇率背后的集体焦虑

在调查中,企业给出的理想汇率平均值为1美元=131.2日元,与现实水平(约156日元)存在巨大落差。

这并不只是"希望日元升值"的情绪表达,而是反映出:

• 企业对成本可控性的渴望

• 对长期规划能力的担忧

• 对货币政策不确定性的疲惫

一个无法预测、波动剧烈的汇率环境,本身就是对中小企业的伤害。

综上所述,阿拉蕾认为日元贬值的时代正在走向尽头日元贬值曾被视为日本经济的"万能钥匙",但现实正在证明:

• 它无法拯救内需

• 无法修复结构问题

• 无法替代产业升级

• 反而可能加速地方经济的脆弱化

对于关西地区、对于依赖中日经贸的企业、对于广大中小经营者而言,真正需要的不是"更弱的日元",而是:

• 稳定可预期的经济环境

• 实质性的收入增长

• 内需修复与产业转型

• 更平衡的中日经济关系

当货币工具被过度使用时,其副作用终将反噬实体经济。

这,或许正是这份调查数据最重要的启示。

至于投资呢?比起日本的新建房地产,不管是公寓还是一户建,我更加建议大家投资次新的中古二手公寓。

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