2025年3月19日星期三

股神重拳出击!巴菲特豪掷日本,加码布局引爆市场,先读懂背后

图片:nikkei


巴菲特的举动,从来都是市场的风向标之一,毕竟跟着有钱人的钱走,已经成为大家投资心照不宣的小技巧。


转换思维,善于把富人当做矿洞里的金丝雀,你要明白的是,虽然他们比我们试错承担力更大,但是我们可以找平替啊,而他们的行动对我们来说有财富指引和避险的作用。

巴菲特出生于 1930 年 8 月 30 日,到了 2025 年,他将满 95 岁!

这个年纪的他,每一次投资决策都不仅仅是商业上的布局,更像是一场与时间的赛跑。

他的每一步,都是深思熟虑后的长期主义体现。

他在 95 岁时仍选择增持日本,说明了几个重要信号!

全球资产配置的转向——他对日本市场的信心,或许预示着亚洲正在成为避风港;

对价值投资的坚守——他押注的是稳定、低估值、高股息的日企,而非短期炒作;

长期主义的终极演绎——即便接近百岁,他依旧按自己信奉的投资哲学行事,说明在他看来,市场短期波动远不如企业基本面重要;

我们不仅要看这个热闹!

我们还要看明白这个热闹!



1

2025 年当地时间,3 月 17 日消息,美国著名投资家沃伦·巴菲特(ウォーレン・バフェット)旗下的投资公司 伯克希尔·哈撒韦 公司增持了五家综合商社的股份。

伯克希尔旗下子公司当天向【关东财务局】提交的大量持股变更报告显示了这一变化。

各家公司持股比例均上升了 1 个百分点以上。增幅在 1% 至 1.7% 之间,

最新的持股比例如下:

三井物产:9.82%(此前2023年6月公布时为8.09%);

三菱商事:9.67%(此前为8.31%);

丸红:9.30%(此前为8.30%);

住友商事:9.29%(此前为8.23%);

伊藤忠商事:8.53%(此前为7.47%);


巴菲特于2025年2月下旬发布了《致股东的信》,暗示将进一步增持日本商社股票。

他透露,已与各大商社达成一致,将持股比例的上限从此前约定的"10%以下"进一步放宽

这一消息引发市场强烈反应,吸引了国内外投资者的资金,再次推动商社股的上涨。

伯克希尔在 2019 年 7 月首次投资日本五大综合商社,并在 2020 年 8 月披露其持股比例已达到约 5% ,使全球投资者的目光聚焦于商社股票。

此后,各商社业绩持续向好,并加大股东回报力度。

截至目前,各商社股价大幅上涨:

伊藤忠商事较2019年6月底已上涨约3.4倍;

三井物产上涨约3.2倍;

三菱商事上涨约2.8倍;

其中,伊藤忠商事和三菱商事的市值均已突破 10 万亿日元

尽管受资源价格下跌等因素影响,商社股一度走弱,但巴菲特的最新声明再次引发市场回购潮。

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2

你愿意为与奥马哈先知共进私人牛排午餐付多少钱?


这里有一份目前为止最新的"答案" —— 1900 万美金,放到如今约等于人民币 1.37 亿!!!


自 2000 年启动以来,该福利已筹集了超过 5,300 万美元来支持 Glide,后者提供解决贫困和无家可归问题的计划。


2022 年 6 月 12 日,竞标开始于 25,000 美元,到 6 月 17 日,匿名竞标者以 19,000,100 美元收盘,获得最多可携带7人,与亿万富翁沃伦巴菲特在纽约市的一家牛排馆共进午餐 3 小时的机会。

而 25,000 美元,正是巴菲特先生的私人午餐在线慈善在 2000 年的第一次拍卖,以 250,100 美元的价格被拿下。


好家伙,12 年"通胀" 760 倍!



这价格是远跳出市场的一种"自成体系"的升值空间,当然肯定也跟现在的经济发展还有市场环境离不开关系。


还有就是,因疫情被迫中断两年后,在 2022 年重启。


巴菲特又在此前表示,这将是最后一次举行竞标活动(毕竟当时已经 91 岁了),用句网络热词来表示"叠buff"再形象不过,在这里是指所有吸引人关注的点都叠加在一起了。


这顿以慈善为"出发点"的午餐,到底为何会被接连"烘炒"到这个火候,我们可以来试着复盘一下。

聊起这个话题,我不由得想到《西虹市首富》电影里的一个经典桥段。

王多鱼作为一个"暴发户",体现了对一个突然拥有过多财富的人来说,有时候就连想"造作"都不知道该怎么花(当然也有一定的喜剧色彩加成幸运)

他挺牛(反正是编剧的钱)花 4,000 万请股神吃齐齐哈尔大腰子,要问的只是:亏得最惨的那笔是什么!


是的,他要花钱买教训


而这位"股神"则说,如果你想花钱买教训:

因为他们已经亲身体验过失败,而且够彻底

因为一句"想要午餐包月"给这位"股神"气走后,男主倒是气定神闲,给助理女主气的抓狂,质问他豪掷千万只为了问这种没有营养的无聊问题。


最后结果怎么样呢?

当然还是"男主光环"占上风,正是因为这歪打正着的操作,使得他前几天为了多"烧钱"而买的大量夕阳产业股票暴增数倍。


人家都说艺术来源于生活,喜剧也不例外,更多时候喜剧只是披上或诙谐或讽刺的外衣,去解答或揭露一些事情。

就比如:效应、名人效应

那些买进股票的人,不是看中了这些夕阳产业的价值,它们本身也没有什么特别的价值,但是"股神"有价值,最后他们的"一窝蜂"的投资,反倒是真的炒出了他们想要的价值。

如果按照这个思路想,这些年逐渐递增的竞价,也是众多追捧者自己建造起来的"神坛"。

但不得不说的是,那就是巴菲特自己脑子的价值,那才是立足之根本,那时候应该还不流行包装爱豆、安排人设这种,他是凭借自己的"成功案例"、"投资经验和独特的思维逻辑"奠定了自己被捧向上的基础。

3


投资果断,但求稳,且长持,坚定穿越周期,影响力大,巴菲特就是自己能为自己代言的活招牌。

巴菲特一直推崇"护城河+高分红"的价值投资,而日本五大商社正是典型代表,又称为"日特估"的典型形象。

"日特估"概念源于安倍经济学,始于2013年《伊藤报告》,核心在于提升企业净资产收益率(ROE),增强盈利能力,刺激经济。

如今,"日特估"主要指被低估、高分红、治理效率提升的日本上市公司,典型代表是巴菲特增持的五大商社(伊藤忠、三菱、三井、住友、丸红)。

这些商社凭借低估值、高股息、零利率环境,叠加日元贬值带来的贸易盈利增长,成为"日特估"的标志性企业。

巴菲特在 1993 年致股东信中首次提出"护城河"概念,强调企业应具备强大的品牌影响力、产品特性和销售实力,从而在市场竞争中建立长期优势。

他形象地将理想企业比喻为被深邃、危险护城河环绕的城堡,护城河使企业免受外部竞争威胁,同时持续创造财富。


投资人马克·塞勒斯进一步完善了护城河理论,将其归纳为四大类结构性竞争优势:


无形资产(品牌、专利、政府授权垄断);


转换成本(客户更换供应商的成本);


网络效应(用户越多,产品或服务价值越大);


成本优势(流程优化、地理优势、资源独占、规模效应)


这些护城河确保企业即便面对竞争对手的模仿,依然能保持长期稳定的市场地位和持续盈利能力,是一种根本性的,结构性的优势!


巴菲特增持日本五大商社,背后的深层逻辑和市场影响值得深思。从投资策略、市场信号、全球资本流向等角度来看,这是一次极具深意的布局。



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4



日本企业的护城河与全球化突围


我们可以由此回顾,日本如何在失落的 30 年里,通过全球化、资本运作和产业升级,实现经济韧性,并最终走出困境。

1. 日本企业护城河:稳定收益 + 资本全球化

稳定的企业盈利:即使日本经济陷入长期停滞,但核心企业(如三菱商社、东芝、日立等)仍保持增长,依靠强大的产业链和护城河,确保稳定的盈利能力;

资本对外开放:日本愿意向外资开放股权,巴菲特等美资成为五大商社大股东,这加速了日本企业的全球化整合。

2. "走出去"战略:赚全球的钱,对冲国内衰退

①日本企业从 1996 年至2022年对外投资规模增长 8 倍,存量占 GDP 近 50% ,远超中国。

②大型制造业 40% 的营收来自海外,市值前十的上市公司中,80% 收入源自海外;

③这种全球化布局,结合日本企业强大的产业链整合能力,实现了技术(欧美)+ 资本(日本)+ 生产(新兴市场)的最佳组合;

3. 日元贬值的意外红利


①短期痛点:日元贬值带来进口成本上升,影响国内消费;


②长期利好:贬值提升了出口竞争力,2023 年出口额创新高,日本企业利润增长,股东分红、员工涨薪动力增强;


日本相比其他国家的优势,就是有这么一套秩序,阿根廷人在实验,南非人在抢劫,但是每一个日本人在整个的社会面前都有自己的分工安排,整个的社会运行井然有序,每个日本人从出生到去世,面临的是一套完整的有序的有规则的一个社会秩序。

这个秩序当然包括有序安排的教育法治政治,货币福利,就业保险养老投资税收等等,所以这是关键点,人不稀缺。


一辆布加迪威龙跑车的售价是 250 万美元,比同等重量的白银都贵。可是这辆车并不是用黄金打造的:要是出个事故把它撞毁了,它就是一堆废物,立马跌到白银的千分之一,甚至一文不值!

所以,钢铁塑料铝这些东西不值钱,但是能够把这些东西有序的组织到一起的秩序,它很值钱,然后废钢废铁回归秩序这件事很值钱。

所以增长的本质是秩序,而日本会依照这份秩序持续前进,投资日本的基层逻辑不会变。但投资的机会正在收缩,因为好项目是面向全球的稀缺产品。



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