方丈的钱袋子
◎ 文章来源：智谷国际编辑部
最近少林寺方丈释永信的丑闻，不知让多少人心里破防。
一个和尚能跟多名女子发生关系并育有多个私生子，本身就颠覆三观。
然而这个方丈不仅着眼国内，他因为拥有庞大资产，而在海外也做了大手笔布局。
这篇文章我们就来深度解析释永信的海外"帝国"，看看这位"佛门CEO"是如何在全球范围内进行资产配置的，以及从中我们能得到什么身份规划的启示。
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方丈那些放在外面的钱
一、澳洲"少林村"：17.6亿的野心布局
2015年2月23日，释永信亲自向新南威尔士州肖尔黑文市市长支付约416.2万澳元（约2040.5万人民币）的支票，结清购地所有款项，重启"少林村"房产开发项目。
该项目总费用预计在3.6亿澳元（约合人民币17.6亿元）。
这个项目包含什么？
一座少林寺澳洲分寺，一间四星级酒店，一所少林功夫学院以及相关教学配套设施，还有一座有27洞规格的高尔夫球场。
时隔9年重启的背后，是释永信对海外资产配置的深度布局。17.6亿人民币的投资，足以满足澳洲任何级别的投资移民要求。
二、美国分寺网络：年入千万美元的商业机器
纽约法拉盛华人区的少林寺建筑规模为750平方米，设有大雄宝殿、藏经阁、五百罗汉堂和练武厅等建筑。
除了纽约少林寺，休斯敦、洛杉矶等城市也有规模不一的少林寺分寺。
这些分寺绝非单纯的宗教场所。在海外设立的50多个"少林文化中心"，采用"会员制+分级收费"模式：普通会员年费300美元，VIP会员年费2000美元。据外媒报道，仅美国洛杉矶中心，年会员收入便超300万美元。
此外，海外授权的"少林主题餐厅""少林瑜伽馆"等，每年为少林寺带来千万美元级品牌使用费。
三、全球商业版图：40多个国家的文化输出
从1990年以来，释永信和他率领的少林武僧团、佛教文化交流团出访了香港、台湾、日本、韩国、美国、俄罗斯、英国、奥地利、德国、西班牙、澳大利亚、加拿大、泰国、马来西亚、新加坡、阿联酋等40多个国家和地区。
少林寺在海外开设的分寺收入达每年1100万美元，其中1/3归寺院。加上武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元。
粗略估算，释永信控制的海外收入每年至少在5000万美元以上。
身份迷局
双重户籍的海外布局猜想
更令人关注的是释永信的身份问题。
2015年举报显示，释永信有双重户籍，包养数名情妇，与尼僧有私生子。
更有传言称释永信在海外最少有30亿美元存款，并在美国、德国等地均拥有别墅。
外媒甚至称，释永信经常被见到手里拿着iPhone自助出行，并与外国首脑和商界巨人会面——从英国女皇伊丽莎白二世到苹果公司CEO库克。
基于这些信息，我们有理由猜测：
1. 资产转移通道：通过海外分寺和文化中心，释永信构建了完整的资金流转体系。每年千万美元级的海外收入，为资产转移提供了合法通道。
2. 身份配置可能性：拥有双重户籍的释永信，也可能通过投资移民等方式获得了澳洲或美国身份。
要知道，17.6亿澳元的澳洲项目，足以满足任何国家的投资移民门槛，而只是持有绿卡（永久居留权）并不需要放弃国籍。
3. 家族海外布局：与情人的复杂户籍关系，以及传言中的德国居住经历，暗示着一个精心设计的家族海外身份配置方案。
从释永信的案例中，我们可以看到一个完整的海外资产配置和身份规划模式。
但他同样带来了一个新问题，对于这些拥有大量海外收入的高净值人群，应该如何做到合理合法？
海外资产规划路径
怎么通过合理规划守财？
第一步：身份规划先行
身份其实是很多人会忽略，但却非常底层的配置需求。它至少可以解决两层问题：权益+税务。
居民权益：当我们聊到权益，我们主要讲的是拥有绿卡、入籍后能跟当地人一样，享有各项社会福祉，包括免学费上学、医疗保障、工作机会、开户金融服务等等；
这是为整个家庭谋划海外生活的重要一步。
其次，也是很多人会忽略，但最近因为海外税收申报开始启动后，20%的个人所得引发了大量华人的关注：税务居民身份。
中国内地也是全球征税（另一个是美国），所以怎么通过居住地、户籍、居住时长等合理规划，从而规划好自己的税务居民身份，不至于被国内二次征税，也成了身份规划中，必修的课题。
同样，如果你拿了美国绿卡，就会触发美国FATCA审查，IRS能找上门跟你征税，不论你的税务居民身份是哪里。
这个时候，就要做好合理的税务规划，把资产分散到其他无美国绿卡或身份的可靠的家人名下。
第二步：合理的收入来源设计
也就是说，你的海外收入来源需要时合理合法的，比如释方丈，来源非常合法：
宗教文化输出：以弘扬传统文化为名，在海外设立文化中心、武术学校等，收入来源相对"清白"。
品牌授权费：通过品牌授权的方式，让海外机构使用"少林"品牌，收取授权费用。
演出和培训收入：武僧团巡演、武术培训等，都是合理的商业收入来源。
第三步：税务优化架构
新加坡控股架构：新加坡对海外收入不征税，可以作为海外收入的汇集地。以新加坡公司持有各国分寺股权，再由家族信托持有新加坡公司股权。
香港离岸收入：香港对非香港来源收入不征税。可以在香港设立公司，接受海外授权费和演出收入。
爱尔兰知识产权公司：爱尔兰对知识产权收入税率仅6.25%，可以将"少林"商标等知识产权转移至爱尔兰公司。
第四步：家族财富传承规划
新加坡家族信托：将海外资产装入新加坡家族信托，既能实现资产隔离，又能合理避税。
开曼群岛私人基金：对于投资性资产，可以设立开曼私人基金，享受免税待遇。
瑞士私人银行：将流动性资产存放在瑞士私人银行，享受银行保密法保护。
然而，释永信的案例也给我们敲响了警钟：
目前全球100多个国家已加入CRS，海外账户信息会自动交换。必须做好税务居民身份规划。
另外，大额资金跨境转移会触发反洗钱调查，必须有合理的商业实质。
而且越来越多国家要求披露公司和信托的最终受益所有人，隐匿资产越来越难。
因此，如果没有合理规划税务居民身份，可能面临多国重复征税。
从一个16岁入寺的少年，到构建横跨40多个国家的商业帝国，释永信的海外布局远比表面看到的更加复杂。
这次的调查结果，或许只是冰山一角。真正的"少林帝国"，可能远比我们想象的更加庞大和隐蔽。
但他的案例也给我们提供了一个完整的海外资产配置和身份规划模板。对于有海外收入的高净值人群来说，提前规划、合规操作、专业运作是关键。
毕竟，在全球税务透明化的大趋势下，只有做到真正的合理合法，才能让财富得到有效保护和传承。
释永信的落马，也许正是因为在某些环节上没有做到完全合规。前车之鉴，后事之师。
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